Realisierung einer ERP Internet Loesung
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Im Projektplan sind die Hauptpunkte sowie die dazugehoerigen Arbeiten erfasst worden. Der Projektplan dient zur Kontrolle, sich eine Uebersicht ueber das Projekt zu verschaffen, damit man feststellen kann was bereits erledigt ist und wie lange man dafuer Zeit hat. Anhand dieses P-Plans konnte man auch eine Kostenschaetzung vornehmen als ob die Arbeitszeit kostenplichtig waere. In der unteren Darstellung finden Sie ein Screenshot mit der Meilensteinuebersicht um die dazugehoerigen Unterpunkte wie zum Beispiel der Besuch der Spoga. Das anschliesende Ordnen der gesammelten Informationen ist aus platztechnischen Gruenden nicht in dieser Grafik enthalten. Wichtig bei einem Projektplan ist auch, dass man die Ressoursen richtig abschaetzen kann, zum Beispiel das interne Netzwerk. Haette dies nicht den Anfoderungen des Projekts entsprochen, so waere sehr wahrscheinlich kein befriedigendes Endergebnis entstanden. Die naechste Grafik zeigt einen zeitlichen Ablaufplan von Microsoft Projekt und die Verknuepfungen der einzelnen Projektaufgaben miteinander. Die Reienfolge ist die selbe wie bei der oberen Grafik. Dieser Plan musste aus Darstellungsgründen auf ca. fuenf Wochen verkuerzt werden. Normalerweise sind bestimmte Punkte hintereinander anzuordnen da jeder Balken die Arbeitszeit fuer eine Person pro Tag bedeutet. Somit wuerden anhand dieser Grafik mehr als vier Personen benoetigt. Entscheident fuer das Abbilden diese Projekts, war fuer mich das Einarbeiten in eine Software, und damit die verbundene Art diese kennenzulernen. Aus eigener Erfahrung kann ich nun sagen das es kein grosser Aufwand war, das ganze zu pflegen. Eher war es so, das die Ueberwachung sowie die Zeiteinteilung problemlos ueberschaubar war. Der offizielle Projektbeginn war mit der spoga im September letzten Jahres. Somit war genuegend Zeit das Grundsystem zu entwickeln. |